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濟南能投集團召開2025年項目謀劃調度會

發布時間：2024-09-30 18:11:16作者： 

    抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。2024年9月30日，濟南能投集團召開2025年項目謀劃調度會，邀請濟南能源集團企管人力部主管鄭旭陽同志就固投及納統工作進行培訓。能投集團董事長、總經理張彥出席會議并講話，黨委副書記、工會主席王恩立主持會議。能投集團高管、各職能部門負責人、各子公司負責人及分管固定資產投資、重點項目及納統工作的相關人員參加會議。

    會議伊始，鄭旭陽同志結合濟南市“項目深化年”指導思想，聚焦固定資產投資統計業務的要點，將重點內容分為投資項目入庫基本要求、投資年定報制度重點指標及填報要求、投資月報中應注意的問題、重點關注問題四部分對全體與會人員進行了培訓。

    隨后，能投集團工程管理部匯報了2025年謀劃項目的總體情況，各子公司負責人分別對各自項目進行了細化補充。

    濟南能投集團董事長、總經理張彥在聽取了會議內容后，針對項目謀劃工作的開展，重點強調了統計工作要精細化、嚴謹化，堅決杜絕“差不多”思想，能投集團各職能部室、各子公司要積極相互配合，齊抓共管2024年項目納統及2025年謀劃項目工作。同時，張彥董事長結合當前集團高質量發展，業務不斷拓展的現狀，對全體領導干部提出了更高的要求：集團全體職工務必嚴格要求自己，不斷學習進步，明確工作職責，要“事做好，做好事”；在國慶來臨之際，領導干部要起到示范帶頭作用，落實好假期值班工作，強化安全責任意識；在惠民、便民的同時，通過優質服務傳達能投價值、傳播能投聲音。

    此次項目謀劃調度會是能投集團統籌戰略布局的關鍵一步，通過進行項目的納統調度，對集團各項目的進展情況與下一步計劃作出了全面梳理。數據的精準呈現，為集團決策提供了堅實依據，能夠實現更好地掌握資源分配，優化項目流程，確保項目高質量推進。未來，能投集團將在新的征程上繼續砥礪前行，以綠色為堅持，創新為動力，質量為根本，人才為支撐，開創高質量發展新局面。