停暖之日，即開工之時。2022-2023年采暖季，濟南能源集團所屬濟南能投集團山東德和地熱開發有限公司充分發揮黨建引領，認真貫徹落實黨的二十大精神，守初心、擔使命，全面壓實工作責任，扎實推進公司所轄片區供暖保障工作，將保供工作辦實辦好。而此刻，春暖花開的時節，另一場持久地溫暖“保供戰”正在悄然打響。
全面復盤 算好綜合“經濟賬”
目前，德和公司所轄70余座能源站點點多面廣，供能方式各有不同，為更好地算好綜合“經濟賬”，全面統籌掌握運行情況，公司運行管理部、經營服務部、財務部周密配合，共同梳理各能源站點的經濟數據，對上個采暖季所有站點的水、電、氣、熱單耗、用熱率、工單反饋情況等進行復盤，查找問題，汲取經驗，對全年經濟工作進行安排部署。
“以終為始，帶著問題更容易找到方法。我們只有主動謀劃、反復查驗，把供熱中的疑點、難點問題逐個消缺，整合實現資源最大化利用，才能從根本上滿足群眾的用熱訴求。”德和公司負責人介紹。
精益求精 打好服務“提前量”
去年，面臨供熱面積增幅大、涉及區縣站點多、設備維保調試任務重等諸多挑戰，在能源集團黨委、能投集團黨委的大力支持下，德和公司上下同欲、勠力同心，對照目標搶主動、參照不足抓落實，全力以赴做到供暖工作和重點任務雙保障。
為進一步優化營商環境，提升高效服務、主動服務的能力，德和公司全面部署、精準施策，明確“三步走”工作辦法，將工作開展落實落細落小。一方面加大日常巡檢力度，全力做好供熱收尾工作。截至目前，公司所轄站點供暖系統均處于滿水濕保養狀態；另一方面全面排查設備情況，建立夏季技改、物資儲備、服務提升培訓計劃，明確節點、責任到人；同時，對重點工作內容建立動態管理臺賬，定期跟進、及時反饋，確保不遺不漏、按期完成。
落實舉措 筑牢安全“防護墻”
為進一步壓實安全主體責任，2023年，德和公司制定安全目標責任清單，逐級簽訂安全責任書，切實履行各級崗位責任，全面抓好安全管理責任制。
在第一季度安全生產管理工作中，德和公司班子成員分組帶隊，采用現場檢查、詢問交流相結合的方式，分別到藍石大溪地、印象濟南、一建宿舍等能源站開展安全大檢查工作，重點檢查運行期間的班會記錄、巡檢記錄等日常資料，停運后各項安全措施到位情況，停運設備斷電以及消防管理情況，主要設備接地以及燃氣系統巡檢情況等內容，落實安全防護措施，始終繃緊安全生產弦。
春無遺勤，秋有厚冀。在下步工作中，濟南能投集團將充分發揮主觀能動性，步履不停、真抓實干，始終將“知行合一，為人民服務”的企業核心價值觀轉化為行動自覺，全面對標對表、深化精益管理，開啟綠色發展新模式，為推動能源高質量發展貢獻力量。（通訊員 程秀雪）
魯ICP備2021011088號-1
魯公網安備 37010102001706號